進(jìn)入二十一世紀(jì)以來,我國的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和科學(xué)技術(shù)水平取得了很大的進(jìn)步和發(fā)展,從而使得我國的國際地位也有了很大的提升。伴隨著社會的發(fā)展和時代的進(jìn)步,我國各個領(lǐng)域企業(yè)的市場競爭也日益激烈.一個企業(yè)要想能夠在激烈的市場競爭當(dāng)中占據(jù)一席之地,就必須要對企業(yè)自身進(jìn)行調(diào)整和改革,從根本上使自己的市場競爭力和核心競爭力得到有效的提升。下面是企業(yè)財(cái)務(wù)競爭力開題報(bào)告范文分享，希望看后對你有所幫助。

　課題名稱：基于核心競爭力視角下的企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理創(chuàng)新

    　　1、選題意義和背景

    　　在目前的新經(jīng)濟(jì)形勢下，企業(yè)中的財(cái)務(wù)管理工作愈發(fā)呈現(xiàn)出多樣化、復(fù)雜化的特點(diǎn)，而作為企業(yè)核心競爭力的重要組成內(nèi)容，將企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理工作中的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略適時進(jìn)行創(chuàng)新，對增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力有著非常重要的意義。不斷發(fā)展的市場經(jīng)濟(jì)在為企業(yè)帶來不少發(fā)展機(jī)遇的同時也帶來了許多挑戰(zhàn)，顯而易見的是，企業(yè)內(nèi)傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式已無法適應(yīng)當(dāng)下的新環(huán)境，為了讓企業(yè)更好的立足于當(dāng)下新形勢，且在新形勢下朝著良好的方向繼續(xù)發(fā)展，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層對自己內(nèi)部的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略進(jìn)行創(chuàng)新是十分必要的。

    　　財(cái)務(wù)管理是企業(yè)經(jīng)營的重要內(nèi)容，據(jù)相關(guān)報(bào)道顯示，目前雖然很多企業(yè)逐漸意識到財(cái)務(wù)管理工作對其生產(chǎn)經(jīng)營活動的重要性，但仍有很多企業(yè)在經(jīng)營過程中未能對內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理工作引起足夠的重視，更多領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的是財(cái)務(wù)工作的結(jié)果，包括企業(yè)整體資金的動向、對成本的核算以及對收益的預(yù)測等方面，對財(cái)務(wù)管理工作的實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)過程并未引起注意，對其既定的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略也疏于管理，即使建立了相應(yīng)的財(cái)務(wù)內(nèi)控體系也未對其執(zhí)行過程予以監(jiān)控。多數(shù)企業(yè)更注重眼前利益，而忽略了長遠(yuǎn)的發(fā)展目標(biāo)，僅看重財(cái)務(wù)戰(zhàn)略實(shí)施的結(jié)果，不注重其實(shí)施過程，對其財(cái)務(wù)管理工作中所出現(xiàn)的問題也無法及時予以處理，很多企業(yè)由于未對內(nèi)部財(cái)務(wù)戰(zhàn)略進(jìn)行科學(xué)建立和實(shí)施，導(dǎo)致其財(cái)務(wù)管理工作沒有發(fā)揮應(yīng)有的作用，而嚴(yán)重制約了企業(yè)自身的可持續(xù)性發(fā)展。

    　　2、論文綜述/研究基礎(chǔ)

    　　隨著全球化時代的到來，世界經(jīng)濟(jì)逐漸呈現(xiàn)出一體化趨勢，企業(yè)通過對自身的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略進(jìn)行管理和創(chuàng)新，可幫助實(shí)現(xiàn)對內(nèi)部資金結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，在提高資金的使用率的同時也可增強(qiáng)其流動性，在壯大其發(fā)展實(shí)力的同時也可有效擴(kuò)展其利潤空間。從核心競爭力視角來看，對企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略適時進(jìn)行創(chuàng)新可幫助企業(yè)有效整合多方面的財(cái)務(wù)信息資源，通過借鑒和學(xué)習(xí)外部經(jīng)驗(yàn)，企業(yè)可以不斷完善自身的生產(chǎn)經(jīng)營策略，以此加強(qiáng)在全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的市場競爭力，并幫助企業(yè)逐步朝著國際化發(fā)展。依靠不斷創(chuàng)新的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略一方面可實(shí)現(xiàn)對自身所得資源的充分利用，另一方面也可以不斷挖掘出更多有利于自身發(fā)展的資源及信息。

    　　在新的市場環(huán)境下，通過制定、并不斷創(chuàng)新內(nèi)部的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略可幫助企業(yè)提升其財(cái)務(wù)管理水平，優(yōu)化財(cái)務(wù)管理工作的流程與結(jié)構(gòu)，以財(cái)務(wù)戰(zhàn)略為基礎(chǔ)，可對經(jīng)營活動中的成本進(jìn)行有效控制，一方面可以減小企業(yè)資金流失的風(fēng)險(xiǎn)，另一方面也可實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益增長。企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理水平的提高有利于幫助企業(yè)充分掌握行業(yè)動態(tài)，根據(jù)當(dāng)下發(fā)展形式對企業(yè)的投資、經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行合理規(guī)劃，并對潛在風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行合理規(guī)避，以此來增強(qiáng)企業(yè)的整體經(jīng)營水平，幫助企業(yè)更好的立足于復(fù)雜的市場環(huán)境中。

    　　3、參考文獻(xiàn)

    　　[1]馬綠茵.大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的挑戰(zhàn)與對策探究[J]中小企業(yè)管理與科技，20200007):92-93.

    　　[2]汪雯雯對多種經(jīng)營地質(zhì)勘察企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理探究[J] .現(xiàn)代企業(yè)文化,2020 000(003):123-124.

    　　[3]陳家文萬科:樓市進(jìn)入深水區(qū)，萬科這樣做!萬科2020年經(jīng)營策略披露[J]房地產(chǎn)導(dǎo)刊,2020(05):37-38.

    　　[4]劉敏2019.上半年房企租金及商業(yè)運(yùn)營情況---以華潤置 地,萬科印力,太古集團(tuán)為例[J]城市開發(fā)2019 ,564(16):66-67.

    　　[5]郭有昌新經(jīng)濟(jì)形勢下企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理策略淺析[J]納稅,2020 ,266(14):105+107.

    　　4、論文提綱

    　　一、當(dāng)下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀

    　　二、核心競爭力視角下創(chuàng)新財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的重要性

    　　(一)不斷創(chuàng)新財(cái)務(wù)戰(zhàn)略可幫助企業(yè)邁入國際化發(fā)展

    　　(二)創(chuàng)新財(cái)務(wù)戰(zhàn)略可幫助企業(yè)更好立足于當(dāng)下新環(huán)境

    　　三、如何在核心競爭力視角下更新財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理

    　　(一)從管理制度上創(chuàng)新財(cái)務(wù)戰(zhàn)略

    　　(二)從管理方法上創(chuàng)新財(cái)務(wù)戰(zhàn)略

    　　四、案例分析

    　　五、結(jié)束語

    　　5、論文的理論依據(jù)、研究方法、研究內(nèi)容

    　　本文主要以企業(yè)的核心競爭力為基本視角,對其創(chuàng)新財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理的重要意義進(jìn)行分析。

    　　6、研究條件和可能存在的問題

    　　基于核心競爭力視角，對企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略進(jìn)行不斷創(chuàng)新并對財(cái)務(wù)管理工作加以完善才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營過程中的經(jīng)濟(jì)效益最大化，并保留強(qiáng)大的競爭優(yōu)勢。

    　　7、預(yù)期的結(jié)果

    　　做好企業(yè)內(nèi)部各類資源的統(tǒng)籌規(guī)劃及財(cái)務(wù)戰(zhàn)略科學(xué)管理和創(chuàng)新，對企業(yè)在不斷變化的市場環(huán)境下穩(wěn)步發(fā)展有著重要意義。

    　　8、論文寫作進(jìn)度安排：略

    　　以上就是企業(yè)財(cái)務(wù)競爭力開題報(bào)告范文的全部內(nèi)容。